하나의 블루프린트, 하나의 마음: 볼선, 2026년 연간 출발식 및 선서식 성공적으로 개최

1월 31일 오전 9시부터 정오까지, 볼선 그룹은 웅장한 2026년 연차 목표 선서식을 개최하였다. 쑤저우 및 양저우 사무소에서 총 133명의 대표가 참석하여, 당사의 새로운 전략 주제인 ‘하나의 청사진, 하나의 마음 — 뿌리를 깊이 내리고, 자라나기’의 출범을 함께 증언하였다.

이 주제는 단순한 슬로건을 넘어, 우리 팀이 다가올 한 해에 승리하기 위한 실천적 로드맵을 의미한다.

2025년 회고: 돌파구를 연 한 해

행사는 당사의 2025년 실적을 되돌아보는 것으로 시작되었다. 이는 볼선에게 역사적인 한 해였으며, 매출액이 전년 대비 22.8% 증가하였다.

당사 최고경영자 주 총경(주 씨)은 2026년도의 핵심 초점이 여전히 고객에게 가치를 제공하는 데 있음을 강조했습니다. 그는 당사의 성공이 건강한 수익 흐름, 이익 흐름 및 현금 흐름에 달려 있으며, 이는 강력한 조직 실행력과 효율적인 팀워크를 바탕으로 실현된다고 언급했습니다.

노력하는 구성원들에 대한 존경

볼선(Volsun)은 ‘노력’을 결과로 정의합니다. 이번 행사에서 우리는 지난해 한 해 동안 기존의 범위를 넘어서 탁월한 성과를 낸 ‘노력하는 구성원들(strivers)’을 특별히 인정하는 시간을 가졌습니다. 이들은 책임감을 가지고 어려운 문제를 해결하며, 모든 업무를 탁월함으로 완수하는 볼선 정신을 구체적으로 보여주는 인재들입니다. 당사는 탁월한 노력을 반드시 눈여겨보며, 이를 공식적으로 인정하고 적절히 보상하는 것을 우선 과제로 삼고 있습니다.

2026년 전략: 네 가지 ‘통일(Unities)’

당사의 2026년 로드맵을 현실로 구현하기 위해, 우리는 다음 네 가지 핵심 분야에 집중하고 있습니다.

● 통일된 방향성: 가장 중요한 목표에 모든 자원을 집중합니다.

● 통일된 체계: ‘개인 영웅(individual heroes)’에 의존하는 방식에서 벗어나, 성장을 견인할 수 있는 탄탄한 시스템을 기반으로 운영합니다.

● 통합된 시너지: 부서 간 장벽을 허물고 하나의 유기적 단위로 협력합니다.

● 통합된 책임: 모든 구성원이 명확한 목표를 설정하고, 맡은 모든 약속을 성실히 이행합니다.

사명에 대한 헌신

이날 가장 강렬한 순간 중 하나는 ‘목표 달성 책임서’ 서명식이었습니다. 우리 최고경영자(CEO)와 부서장들이 2026년 목표 달성을 위한 공식적인 약속으로 이 문서에 서명했습니다. 볼선(Volsun)에서는 이 문서가 단순한 서류가 아니라, 성공을 향한 우리 전체의 결의를 상징하는 ‘군사 명령서’입니다.

미래를 바라보며

2026년을 향한 전투는 이미 시작되었습니다. 우리는 더 이상 각자 고립되어 일하는 개인이 아니라, 함께 전진하는 하나의 조직입니다. 기반을 탄탄히 ‘뿌리내리고’, 새로운 높이를 향해 ‘자라나는’ 과정을 통해, 올해를 볼선 역사상 최고의 해로 만들 준비가 되어 있습니다.

함께 볼선의 밝은 2026년을 만들어 갑시다!